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1月21日，市属国有企业酒店专业化整合集中签约典礼在重庆市国资委进行
。重庆渝富控股集团、重庆发展投资公司、重庆机场集团、重庆化医集团、重庆机电集团、重庆建工集团、市城投集团、市地产集团、重庆交通开投集团、重庆文化游览集团、重庆物流集团、市农投集团、重庆对表经贸集团、两江投资集团、两江产业集团、高新开发集团、重庆广电传媒公司、重报集团产业公司、新华出版集团及天怡集团有关掌管人出席签约典礼
。市国资委党委书记、主任曾菁华，党委委员、副主任杨谊和有关企业重要掌管人见证签约
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依照全市市属国企战术性重组专业化整合的鼎新部署，在市委、市当局的倔强辅导和定向把关下，顺利实现了重庆游览集团、重庆AG真人国际集团整合组建重庆文化游览集团的重大鼎新工作
。以重庆文化游览集团为主体，分步分类整合市级酒店资源，是落实“聚焦主责主业，强化主题职能”的具体行动
。本次集中签约涉及17家市属国有企业的82家酒店，既是全市国资国企鼎新和专业化整合的重猛进展，更是“三攻坚一盘活”鼎新突破的重要成就，标志取重庆国资国企酒店发展即将开启新的篇章
。

曾菁华指出，酒店作为现代游览业服务系统的重要组成部门，正面对着产业转型带来的新机缘、新挑战，执行酒店宾馆专业化整合、做强做优做大市属国有酒店规模，加强市场主题竞争力，是推进酒店业高质量发展的必然选择
。这次的专业化整合，是朝着把两江假日酒店打造成为西部一流、全国当先指标迈出的重要一步
。参加这次酒店宾馆专业化整合的各市属重点国有企业，要充分意识市委、市当局推动战术性重组、专业化整合的重要意思和具体要求，以此为契机进一步找准自身定位，聚焦主责主业，阐扬专业优势，在优化产业布局、加强主题职能、提升主题竞争力等方面获得新作为、新突破，实现逾越式发展
。但愿两江假日酒店在班子建设、治理结构、财政治理等方面都依照上市公司的要求和尺度来推动，肯定要保障安稳过渡，肯定要实现经营的欣欣向荣
。同时，也但愿重庆文旅集团推出更多的文旅产品和服务，不休满足人民人民日益增长的美好生涯需要
。

重庆文化游览集团党委书记、董事长冉斌暗示，重庆文化游览集团肯定振奋致力、不负使命，通过“5个赋能”提质增效，把散落遍地的80多颗国资酒店“珍珠”擦亮，串成闪灼精明的“项链”
。一是专业赋能，构建一站式、专业化酒店运管服务商
。二是资源赋能，构建“酒旅+”全产业链发展新格局
。三是品牌赋能，构建更具市场竞争力的品牌矩阵
。四是运营赋能，构建以数字化为主题的治理中枢
。五是人才赋能，构建全方位、多档次的人才发展系统
。将来，重庆文化游览集团将大力引发酒店经营活力，构建会员、服务、集采“3大系统”，实现资产盘活、经营提质、品牌提升“3大指标”，推进全市酒店行业的文旅融合，构建全国一流的国资酒店治理平台，并致力在3—5年内实现上市，共同推动打造“西部当先、全国进位和重庆辨识度”的文旅标志性成就
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